Lösungsarchitektur
Ein klares Bild davon, wie Systeme, Daten und Zuständigkeiten zusammenpassen, heute und nach dem Projekt.
Architektur & technische Umsetzung
Klare Architektur und technische Führung für Projekte, die mehrere Systeme, Dienstleister oder Teams umfassen.
Kontakt aufnehmen
Was wir bauen
Briefings und Spezifikationen
Anforderungen, übersetzt in Dokumente, nach denen Teams und Dienstleister arbeiten können.
Koordination der Umsetzung
Release-Planung, Validierung auf Staging und eine einheitliche technische Linie über alle Dienstleister hinweg.
Build-versus-Buy-Bewertungen
Ein unabhängiger Blick darauf, ob vorhandene Produkte die Aufgabe erfüllen, bevor etwas entwickelt wird.
Kompetenzen
- Systemübersicht
- Anforderungen
- Spezifikationen
- Release-Planung
- Dienstleisterkoordination
- Übergabe
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- An einem Projekt sind mehrere Systeme beteiligt, und niemand verantwortet ihr Zusammenspiel.
- Geschäftliche Anforderungen müssen in ein technisches Briefing übersetzt werden, nach dem Teams arbeiten können.
- Teams der Dienstleister brauchen Koordination, Tests und eine einheitliche technische Linie.
Was Sie beauftragen können
- System- und Lösungsarchitektur
- Anforderungen, Briefings und Spezifikationen
- Koordination von Dienstleister- und Entwicklungsteams
- Release-Planung, Validierung auf Staging und Übergabe
- Build-versus-Buy-Bewertungen
Ausgewählte Arbeiten
Alle Fallstudienevm · Smartmacher · SystemeArchitektur und Umsetzung für eine Smart-City-PlattformZur Fallstudie evm · Anwendungs-UX + ProzesseProduktverwaltung, Einwilligungen und VertriebsplanungZur Fallstudie JOLT Energy · Website + IntegrationEin Website-Netzwerk für einen Ladeinfrastruktur-Anbieter in fünf MärktenZur Fallstudie
Ablauf
So läuft ein Projekt ab
- 01
Zuhören
Was das Unternehmen braucht und was nach Ansicht der einzelnen Teams gerade gebaut wird.
- 02
Erfassen
Ist- und Zielsysteme, Datenflüsse und offene Fragen.
- 03
Entscheiden
Optionen und Abwägungen werden so aufbereitet, dass Entscheidungen getroffen und festgehalten werden können.
- 04
Koordinieren
Briefings, Releases und Tests über alle beteiligten Teams hinweg.
- 05
Übergeben
Entscheidungen und Dokumentation, die über das Projekt hinaus Bestand haben.
Mit wem wir arbeiten
Projektverantwortliche
Technische Kompetenz auf Ihrer Seite des Tisches.
Geschäftsführung
Eine klare Grundlage für eine Technologieentscheidung, bevor Budget gebunden wird.
Entwicklungsteams und Dienstleister
Klare Briefings, schnelle Antworten und weniger Überraschungen.
Technische Sicht
- Bereiche
- IoT, E-Commerce und operative Lösungen
- Artefakte
- Diagramme der Ist- und Zielsysteme, Datenflussdarstellungen, Spezifikationen
- Arbeitsweise
- An der Seite spezialisierter Entwickler; wir benennen, wo ein Spezialist gebraucht wird
- Übergabe
- Anforderungen, Entscheidungen und Briefings, dokumentiert für die Teams, die weiterarbeiten
Fragen
Ersetzen Sie unsere Entwickler oder Dienstleister?
Nein. Wir arbeiten an ihrer Seite und sagen, wo ein Spezialist die bessere Wahl ist.
Können Sie in ein laufendes Projekt einsteigen?
Ja. Meist ist der erste Schritt, zu erfassen, was vorhanden und was geplant ist.
Setzen Sie auch selbst um?
Ja, wo es sinnvoll ist. Die praktische Arbeit an Datenflüssen, Integrationen und Oberflächen hält uns nah am Detail.
Wie arbeiten Sie mit mehreren Dienstleistern zusammen?
Mit gemeinsamen Briefings, abgestimmten Schnittstellen und Tests auf Staging vor dem Release.